2013年ご挨拶
あけましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。
昨年はお陰様で多くのお仕事を頂戴し、社員一同も頑張ってくれたことで、
5年ぶりに新人を採用することができました。
今年も新人の定期採用は行いたいと考えてますが、
加えて、創業時以来のキャリア採用もトライしてみようと思ってます。
少人数の弊社でも、若干世代間が空いてしまっているので、
そこにうまくはまる人材が採用できれば嬉しい限りです。
まあ、このビジネスモデルの限り、エンジニアの絶対数が求められますし、
新たなビジネスにトライするとしても、結局は人材（人財）次第ですし。
そんなこんなで年末年始にゆっくり読書しようと書店で手にとったのが、
久々にわくわくしながら読むことができました。
いや、内容はワクワクするような話ではないのですが、、、（笑）
なんか、会社を創ったときのことを思い出して。
本書ではリーダーシップについて、多くの紙面を割いて語っていますが、
弊社が掲げる『全員経営』という社是もまさに本書での「リーダーシップ」と同義です。
他者を巻き込み、自律的に行動できる人材こそが、会社と社会にとって必要な人材で、
その苦労を厭わず、挑戦をし、責任を持てる人がリーダーであると。
今の日本社会では、このリーダーの総量が絶対的に足りないこと、
かつ、必要と思われていないことに対して不安を持たれてますが、
まさにその通りだと思います。
これは会社としてもまったく同じです。
弊社はマッキンゼーではないですし、ビジネスモデルも違いますが、
縁あって弊社に入社した人材には、マッキンゼーのＯＢ同様に、
社会で活躍できる人材として成長して欲しいと切に願っております。
そして、その機会を与え、成長を促すことこそが会社の社会的使命かもしれません。
納税と同じくらい大事かと。笑
今年は、試行錯誤しながら、ひとつでも多くのコトにチャレンジしていきたいと思います。
ご心配、ご迷惑をお掛けするかもしれませんが、責任持ちますので、社員の皆、宜しくです。^_^ ／
お取引様各位におかれましても、本年も何とぞ宜しくお願い致します。
投稿者 Taka : 2013年01月16日 14:13
