« 2008年02月 | メイン | 2008年04月 »
2008年03月11日
採用状況途中経過
こんにちは。小林です。
今日はほんとに春の陽気でポカポカでしたね♪
三寒四温といいますが、このまま七温の勢いでいって欲しいものです。
どちらかというと七暑でも良いくらいです。（笑）
さてさて、最近は採用関係のエントリーばかりで何なんですが、、、本日は途中経過をご報告させて頂きます。
昨年同時期にも実施したのですが、媒体を通じての弊社へのエントリー・説明会への参加人数は昨年と同程度を頂いております。こんなに小さな会社なのに、よく見つけて頂いて、さらに興味をもって貰えたなんて、ほんとに嬉しい限りです。
さてさて、今年はといいますと、現時点で４名の内定（入社）が決まりました！
いずれもピカっと（ビカっと）輝く、優秀なメンバーです。ほんと有り難いことです。
面談でお話させて頂いた応募者の皆さんは、ほんとに皆さんそれぞれ良いところがあり、選考も悩みに悩みました。残念ながら不採用のご連絡を差し上げた方々には、大変申し訳なく心苦しい限りなのですが、また新たな企業様でのご活躍を祈念しております。
うちがもうちょっと大きい会社だったら、もっと多くの方に席を用意できるのですが。。。。
今春は4月1日の一斉入社を予定しており、残り最大で＋2名の採用を考えております。
もちろん、社内での選考基準はあり、基本は昨年入社した6名がベースになります。彼らに近い、または超える評価の方に、今回は内定のご連絡をしました。そして、あと残り２席の選考基準は、昨年入社6名＋内定者4名の評価に近い、もしくは超える方ということになります。
組織の人材力が次第に底上げされていく形です。
入社後、個々のポテンシャルがいかんなく発揮されるまでには、やはりある程度の時間がかかります。個人差はありますが、スムーズに技術的な議論・ビジネスの議論ができるようになるには、最低でも２年はかかるかなぁというのが実感です。
新人社員には折にふれ成長を促し、その機会をできるだけ設けるつもりですので、数年後にBizletの中核メンバーとして活躍して欲しいです。非常に期待してます。
そして・・・、社員が成長し一流のエンジニア、ビジネスパーソンになった際に、会社が二流では在籍する意味がありませんので、そこは経営陣の最大のタスクとして「会社の質」を高めていかないといけないと肝に銘じております。それはすなわち経営陣の経営者としての成長ですね。
・・・勉強、勉強です！
