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2006年08月31日
どこからスタートするか
今日で８月も終わりですね。
今月は濃い１ヶ月でした。
開発合宿あり、 諸々営業あり、 ・・・スイカ祭あり。
さてさて、忙しさにかまけて最近ぜんぜん本を読んでないことに気づき、ちょいと本屋へ。
友人へのプレゼント用に買った本を自分用にも。
久々のドラッカー本ですが、トピックスが纏まってる形もいいですね。
ちょっとした空いた時間に、パラパラと読んでも、考えさせられることが多いです。
まぁ、考えて→行動が大切なのですが・・
３６５の金言の中にあって、タイトルページと目次の間に、
汝の時間を知れ P.F.ドラッカー
とだけあるページがあります。
これは、私が最も影響を受けたドラッカー氏著書『経営者の条件』の中に出てくるものです。
本著より引用させていただくと、
汝の時間を知れ仕事のできる者はまず時間に手をつける。
汝自身を知れとの昔からの知恵ある処方は、儚い身の人間にとっては不可能なほどに困難である。しかし、その気があるかぎり、汝の時間を知れとの処方には誰でも従うことができる。その結果、誰でも貢献と成果への道を歩むことができる。
通常、仕事についての助言は計画せよから始まる。もっともらしく聞こえる。問題は、それではうまくいかないことにある。計画は紙の上で消える。よき意図の表明に終わる。実行されることは稀である。
私の観察では、成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする。計画からもスタートしない。時間が何にとられているかを明らかにすることからスタートする。次に時間を管理すべく、自らの時間に対する非生産的な要求を退ける。そして最後に、そうして得られた自由になる時間を大きくまとめる。
したがって、時間を管理する、整理する、まとめるの三段階にわたるプロセスが、成果をあげるための時間管理の基本となる。
（「経営者の条件」）
仕事に追われてる（気になっている）今の自分には、ガツン・・・でした。
まずは、記録から。
投稿者 Taka : 22:07
2006年08月14日
夏真っ盛りですね
いやいや、暑い日が続きますが・・・、皆様いかがお過ごしでしょうか？
世間ではお盆休み真っ最中ですが、Bizlet社内開発チームは本日もモリモリと仕事をこなしております。
本来は、ちゃんとお休みを取らせてあげたいのですが、
お客様からの多工数・短納期のリクエストに、できるだけ応えようとすると、どーしても・・・
が、エンジニアも含め、ビジネスパーソンとしての成長には、
「絶対的な仕事量」は欠かすことはできません。
やはり、お客様毎に異なるリクエスト、開発手法、環境、etc
をたくさん経験した分だけ、自分の中の判断（決断）のスピードがあがるのかと思います。
すなわち、仕事のスピードUPですね。
もちろん、どんなに経験を積んでも、経験則からだけでは判断ミスをする場合もありますので、
常に他者から学ぶことが必要ですが、
どんな失敗であれ、それを次の成長の糧とできれば、私は良いと思ってます。
一番マズイのは、失敗を恐れるあまり、決断をしないことではないでしょうか。
せっかくの成長の機会を自ら摘み取ってしまうのは、どうかと思います。
とくに弊社のようなアーリーステージの会社では、あってはならないことかと。
あとは、「決めたらやり抜く」 それに尽きますね。
そうそう、（Bizletの）夏の風物詩といえば・・・
どーん！！ （重っ！）
今年も某社員（K坂くん）の実家から、素晴らしいスイカを頂戴しました！！
まさに、ワールドクラス。笑
なかも真っ赤に熟して、美味しそ～～デス！
２個頂いたので、１個は休日出社のスタッフでスイカ祭の練習をして、（笑）
もう１個は休み明けの帰社日に、全員でいただきます！
↓スイカ祭（練習風景）
最後にちゃんと掃除しましたので。<(_ _)> ＞ビルオーナー
投稿者 Taka : 20:49
